江苏配资炒股资讯平台-股票配资学习资源汇总雅戈尔前卫为什么要买下法国高端童衣品牌？

配资来自：公司配资炒股网站：江苏配资炒股资讯平台-股票配资学习资源汇总更新：2026-02-17 20:31:44 阅读：133

上周，上市公司雅戈尔前卫股份有限公司（下称“雅戈尔前卫”）晓示已完成对Bonpoint的收购，卖方为法国Descours家眷领有的极品集团EPI。两边未显露具体来往金额。

高端童衣向来被视为浪掷牌的生息居品线，Bonpoint的不同之处在于，“让孩子穿得像个孩子，而不是像个小大东说念主”。这个创立于1975年的品牌亦然法国第一个面向儿童的浪掷牌，首创东说念主Marie-France曾担任迪奥的造型师。

这不是Bonpoint第一次易主。2003年，罗斯柴尔德银行买下Bonpoint 70%的股权；2007年，它又被纳入EPI麾下。成本助力下，畴昔三年，Bonpoint在EMEA地区（欧洲、中东和非洲）和亚洲市场取得了权臣增长，销售额复合年增长率大幅晋升。

Bonpoint进入中国市场的时间不算晚，赶上了一波耗尽升级的大潮。2006年，它在上海南京西路落地中国首店，当今在国内开设29家线下门店，简直隐敝了一二线城市的记号性市集，如上海恒隆广场、北京SKP、成皆IFS等。其微信公众号、小时候以及两家天猫旗舰店的运营方，皆是“一又博湾买卖（上海）有限公司”。

和大多半浪掷牌相似，除了童衣业务，这家公司也在向更赢利的护肤及香氛线拓展。两年前，首席实施官Pierre-André Cauche在承袭采访时暗意，在中国，这部分居品比其他国度更畅销，约占销售额的25%。他还提到，将来几年的发展重心是中国、好意思国和中东。

不管是安踏、李宁，一经比音勒芬、报喜鸟，从近几年原土衣饰集团的收购旅途不错看出，高端化已成势在必行，尤其在女装市场日趋弥漫的情况下，加码小众赛说念的答复率显然更高，而当下的高端童衣一经一派蓝海。

投资并购、运营海外品牌在华业务，也将匡助雅戈尔前卫掀开高端零卖市场。值得提防的是，主导本次收购的雅戈尔前卫副董事长、总裁李寒穷，是雅戈尔首创东说念主李如成的独生女，本年48岁，她此前也股东雅戈尔前卫与挪威户外知道品牌Helly Hansen开设了合伙公司。

不仅仅童衣

20世纪60年代，最初开启“新风俗”（New Look）的迪奥，推出Baby Dior系列，这是第一个浪掷大牌的童衣副线。年青的Marie-France深受启发，其后她离开迪奥，开了高档定制时装屋，想以浪掷考验作念童衣。1975年，第一家Bonpoint在巴黎左岸开业，以两颗樱桃为logo，灵感来自她在普罗旺斯樱桃园中渡过的童年时光。

“孩子知说念一切，他即是个小大东说念主。”旅法的好意思国记者帕梅拉·德鲁克曼在畅销育儿书《法国姆妈育儿经》（《Bringing Up Bébé》）中这么写说念。Marie-France的揣测打算莫得粗笨的卡通图案和大蝴蝶结，最爱用的是英国知名面料商Liberty的当然印花，还时时使用小一又友很少穿的玄色。

畴昔半个世纪，这些优雅不失童真的揣测打算，在高端童衣界掀翻一股风潮，引诱了许多明星闻东说念主，尤其在频年“老钱风”的带动下，在新贵群体中逐步掀开知名度。圭臬俏皮、闲适优雅，是许多中国姆妈对Bonpoint的印象，她们称它“小樱桃”。

不外，在电商平台搜索Bonpoint，销量最高的可能不是童衣，而是护肤品。在其天猫旗舰店，单价720元的面霜月销过万，而服装单品不及百单。

浪掷牌抢滩好意思妆业务，以护肤品和香氛掀开增量市场，早已不是稀有事。顶奢如香奈儿，香水和好意思妆业务孝顺了近1/3的全年销售额，承担着引流拉新的迫切任务。对主营童衣的Bonpoint而言，延迟出儿童护肤品、香氛有自然上风，比较动辄上千元的服装，百元的护肤系列亦然更亲民的垫脚石。

是以，早在1986年，Bonpoint便发布首款儿童香水，并于2010年推出儿童护肤系列。EPI的贵寓炫耀，其护肤和香氛业务占总收入的20%~30%。

雅戈尔前卫的算盘

昨年12月，雅戈尔集团以74亿元价钱接盘银泰百货，激发市场保重，也进一步涌现本人问题：主业赢利本领大幅下滑，利润多来自投资板块。

雅戈尔前卫最新财报炫耀，2024年1~9月，前卫板块完成营业收入约45.85亿元，同比着落10.13%，占总体营收的55%，归母净利润仅3.68亿元，同比大幅下滑43.53%。而其投资板块，归母净利润达到19.49亿元，同比增长13.9%，亦然扫数板块中唯独功绩增长的。

因为投资赚得盆满钵满，雅戈尔集团被戏称“不务正业”，引得首创东说念主屡次表态公司要回想服装主业，将主要元气心灵干预前卫板块。2023年12月，雅戈尔集团股份有限公司改名为雅戈尔前卫股份有限公司。

频年，原土衣饰集团投资或者收购后劲不俗的小众品牌，适宜其在大中华区的出产和运营，通过与中国市场的深度交融来重塑品牌，并在海外市场取得更多语言权。安踏收购鼻祖鸟、特步押注索康尼皆复制了相似的翻红路数。

雅戈尔要打造前卫集团，离不开与买卖地产的对接，更迫切的是品牌矩阵的搭建。频年，雅戈尔前卫通过投资收购，拿下多个海外品牌：2021年，收购好意思国潮牌UNDEFEATED 40%股权，同庚将挪威户外知道品牌Helly Hansen引入国内；2022年，投资华侨揣测打算师品牌Alexander Wang。

在衣饰大类中，童衣是一个相对具有韧性的品类。童衣需要如期更换，购买频率显然高于其他服装。市场筹划公司Mintel的数据炫耀，44%的父母骄贵为品牌童衣支付更多用度，而在高收入群体中，这一数字升至55%。

在国内的传统百货，东说念主头攒动的儿童衣饰和游乐区与空荡荡的女装区酿成明显反差。而在一二线城市的高端购物中心，年青父母也在为自家孩子寻找更娴雅的穿搭。千禧年前后，浪掷牌纷纷生息出童衣线，比如芬迪、博柏利、阿玛尼、寇依、拉夫劳伦等，主打成东说念主作风的迷你版。与此同期，定位高端和轻奢的专科童衣品牌也俘获了一批至意家长。

雅戈尔前卫收购专门开辟涵盖潮牌、户外、童衣、知道、商务在内的品牌矩阵。但现实是除了主品牌之外，其他均处于栽种期，远莫得到收割红利的时候。

和新素嘱托的处分层同样，雅戈尔发财的男装业务正越走越窄，年青化转型一衣带水。高端童衣在国内大要还算增量市场，但买下Bonpoint之后，原土化的检修才果然运行，雅戈尔需要找到我方的流量密码。

（图片来自品牌微博，实习生董申榕对本文亦有孝顺）

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